Wordt de financieel regisseur

De jaarrekening en de aangifte richten zich op het verleden en worden steeds meer een commodity waarvan de meerwaarde lastig is aan te tonen. Het verleden laat zich immers moeilijk corrigeren. Een alternatief hiervoor is het integreren van financiële planning binnen uw organisatie. Dan kunt u als accountant meer en tijdig invloed uitoefenen op financiële keuzes en de verwachtingen van uw klant en op deze manier de rol van financieel regisseur pakken.

Waarom financiële planning?

1. Teruglopende omzet jaarrekeningen en aangiftepraktijk
2. Van adviseur naar financieel regisseur
3. Van opdrachtgerichte naar relatiegerichte benadering
4. Integratie ondernemer en onderneming
5. Van reactief naar proactief adviseren
6. Financiële planning = optimaal bedieningsconcept
7. Aangifte/ jaarrekening = basis voor financieel plan
8. Weinig invloed op verslaggeving van het afgelopen jaar,inanciële planning gaat over de toekomst
9. Financiële planning = meer omzet

Het gehele artikel kunt u hier vinden.